新钢资源科技公司积极发动“全员、全方位、全过程”降本创效活动，共收到53个攻关项目，做到了机关职能部门、车间和班组全覆盖。
新钢资源科技公司要求各部门、各车间从所辖工作全方位角度出发，在科技、管理、成本等方面勤动脑、多思考，重点突出利用工艺改进、消耗降本、技术改造、综合利用以及管理创新等方式方法，认真组织开展“全员、全方位、全过程”降本创效活动，确保公司全年完成绩效考核利润指标。
在降本创效活动开展过程中，新钢资源科技公司各部门紧紧结合本部门工作职能，从发挥商务督查作用降低采购成本、优化采购环节、完善外销产品价格机制、降低脱硫尾泥外排处置量等方面入手开展管理性攻关。同时，该公司还从改造机球线圆筒混料机入手开展技术改造，从管线分离消除隐患技术、健全起重行车保护降低维修频次、健全用电设施保护降低电机维修费用等方面入手开展小改小革。
围绕降本创效目标，新钢资源科技公司各车间根据本单位生产经营实际，纷纷从生产、安全、环保、清洁工厂、设备维护、提高劳动生产率等方面寻找突破口，将“全员、全方位、全过程”降本创效活动落在实处。如球团车间以提高球团产量质量和烟气达标排放为目标，提出了链板机排矿工艺改进、布袋除尘仓改造、机球线回转窑溜槽设备改造等15个项目。该公司车队则从改进装载机倒车声光报警装置、快速清理吸排车排灰系统进行小改小革和QC攻关，而为该公司提供后勤服务的综合车间则从控制种（养）殖成本、推广玉米种植、自制育秧棚等方面开展降本创效工作。
目前各个项目已进入具体实施阶段，新钢资源科技公司每季召开一次推进会，了解掌握项目开展情况，帮助解决遇到的问题。该公司还明确，年底将开展年度降本创效活动总结评比，从立项意义、过程开展、取得成效方面进行评审打分，对创效显著的项目给予相应奖励。